Grupul Carrefour a intrat în România prin deschiderea primului hipermarket din ţara noastră în iunie 2001.
În prezent, Carrefour operează pe piaţa româneacă prin şase firme: Carrefour România SA, Artima SA, Columbus Operational SRL, Carrefour Productie si Distributie SRL, Militari Galerie Comerciala SRL şi Supeco Investment SRL.
La 6 iunie, acţionarii şi asociaţii firmelor Carrefour România, Artima, Columbus Operational, Carrefour Productie si Distributie, Militari Galerie Comerciala au aprobat, de principiu, fuziunea prin absorbţie între Carrefour România şi celelalte patru firme din grup.
Fuziunea constă în trasmiterea patrimoniului (activelor şi pasivelor) societăţilor Artima, Columbus Operational, Carrefour Productie si Distributie şi Militari Galerie Comerciala, prin transfer universal, către Carrefour România.
Carrefour România va prelua de la cele patru firme absorbite toţi angajaţii, toate autorizaţiile, licenţele, avizele, documentele de înregistrare sanitar-veterinară şi orice alte acte administrative, conform proiectului de fuziune, consultat de Economica.net.
Carrefour România va prelua, de asemenea, de la cele patru firme absorbite toate autorizaţiile de construcţie, toate sediile secundare ale firmelor absorbite, înregistrate înainte de data la care fuziunea produce efecte juridice.
În urma fuziunii, firmele absorbite Artima, Columbus Operational, Carrefour Productie si Distributie şi Militari Galerie Comerciala vor fi dizolvate, fără să intre în lichidare.
Efectele fuziunii
Integrarea activităţilor într-o singură societate va conduce la simplificarea proceselor aferente tuturor funcţiilor de suport, permiţând redirecţionarea resurselor către creşterea afacerii, implementarea unor proiecte noi.
Bugetele de marketing, personal şi tehnologia vor putea fi alocate mai eficient, fără să fie nevoie de dublarea eforturilor în cadrul mai multor entităţi juridice.
Fuziunea va conduce la creşterea eficienţei generate prin administrare unitară a bazei de furnizori, parteneri, distribuitori. O singură entitate juridică mai mare poate negocia mai uşor şi avantajos cu furnizorii, partenerii, distribuitorii, având şanse mai mari să obţină condiţii mai bune de colaborare.
Cu o singură entitate creşte oportunitatea trasmiterii unui mesaj coerent al mărcii Carrefour, inclusiv prin promovarea unei singure strategii de marketing pentru toate produsele şi serviciile.
Vor fi eliminate cheltuielile generate de administrarea concomitentă a societăţilor implicate în procesul de fuziune.
Va scădea numărul raportărilor făcute către autorităţile publice de către firmele participante la fuziune, conform proiectului de fuziune consultat de Economica.net.
Prin absorbţia firmei Militari Galerie Comerciala, tot centrul comercial Militari (magazin, galerie, parcare) va fi deţinut de un singur proprietar. Centrul comercial e deţinut în coproprietate de Carrefour România şi de Militari Galerie Comerciala, reiese din proiectul de fuziune.
Important
Data la care fuziunea va produce efecte juridice, contabile e ultima zi calendaristică a lunii în care se înregistrează la Oficiul Registrului Comerţului Bucureşti hotărârea ultimei adunări generale care a aprobat operaţiunea de fuziune intragrup.
După fuziune, Carrefour România va avea un capital social de 255.931.578 lei, deţinut de:
- Hyparlo SAS cu peste 94,36% din capital social,
- Carrefour Nederland cu peste 5,63% din firmă,
- Dauphinoise De Participations SAS cu o deţinere nesemnificativă, de sub 0,1%.
După fuziune nu va modifica obiectul principal de activitate al societăţii absorbante Carrefour România. Firma îşi va păstra forma juridică, denumirea, CUI-ul.
Precizare
În procesul de consolidare intragrup nu a fost inclusă Supeco Investment, deţinută tot de grupul Carrefour.
Nu doar retailul alimentar e vizat de fuziuni intragrup.
În 2023 şi 2024 am avut cele mai mari consolidări intragrup din medicina privată
Amintim că la 1 aprilie 2024 s-au produs efectele juridice, contabile şi fiscale ale celei mai mari consolidări intragrup din retailul farmaceutic din România din ultimii ani: Catena Pharma a absorbit 88 de firme prin care au funcţionat farmacii Catena, potrivit analizei Economica.net. Cele 88 de firme au fost dizolvate fără să intre în lichidare.
După fuziunea intragrup antemenţionată, Catena Pharma e deţinută direct şi indirect, prin intermediul unor societăţi, de către Anca şi Alexandru Vlad.
Doi dintre cei mari jucători din retailul farmaceutic au intrat în anul 2024 cu afaceri intragrup consolidate: Dr. Max care a absorbit distribuitorul de medicamente Mediplus Exim şi Siepcofar care a absorbit firma de distribuţie Dona. Logistica şi i-a preluat denumirea. Aceste fuziuni intragrup au produs efecte contabile şi juridice la 31 decembrie 2023, arată proiectele de fuziune analizate de Economica.net.
Centrul Medical Unirea a absorbit opt firme din grup. De asemenea, patru societăţi prin care operează reţeaua dr. Leahu au fuzionat prin absorbţie cu Implant Expert, iar Anima Specialty Medical Services a absorbit şase firme din grupul MedLife, reiese dintr-o analiză Economica.net.
