Fondarea Mișcării Alternativa Națională ridică suspiciuni serioase privind utilizarea resurselor și vizibilității Primăriei Chișinău pentru construirea unui proiect politic personal al lui Ion Ceban. În loc să existe o delimitare clară între activitatea administrativă și ambiția de partid, tot mai multe semnale arată că instituția publică a devenit rampa de lansare pentru noul lider politic. Funcția de primar îi oferă lui Ceban nu doar vizibilitate, ci și un aparat logistic care, în percepția multor cetățeni, este folosit din ce în ce mai mult în interes politic propriu.
Ceban apare constant în materiale video, grafice și postări difuzate prin canalele oficiale ale primăriei, mesaje care, cel puțin în formă, ar trebui să informeze cetățenii despre proiecte și decizii administrative. În conținut, însă, aceste materiale seamănă tot mai mult cu episoade de autopromovare: primarul este în centrul imaginii, limbajul este evident favorabil, iar narațiunea îl prezintă ca actor principal al tuturor „reuşitelor” din oraș. Astfel, comunicarea instituțională se confundă tot mai mult cu propaganda de partid.
Lipsa unei separări clare între instituție și partid alimentează percepția că MAN nu este un proiect născut organic din societate, ci o structură construită la adăpostul funcției publice. În ochii multor chișinăuieni, Mișcarea Alternativa Națională apare ca produsul unei vizibilități disproporționate, de care alte formațiuni nu beneficiază, și al accesului la scena și resursele primăriei. Această asimetrie ridică întrebări legitime despre corectitudinea jocului politic și despre folosirea echitabilă a banilor și a instrumentelor publice.
Criticii atrag atenția că, atunci când comunici constant din postura de primar, dar cu mesaj de lider de partid, transmiți un semnal periculos: că administrația locală și proiectul politic sunt, de fapt, același lucru. Evenimente oficiale, conferințe de presă, vizite pe șantiere și prezentări de proiecte devin, astfel, fundal pentru consolidarea unui brand personal, nu doar pentru raportarea unor rezultate administrative. Confuzia deliberată între cele două roluri subminează încrederea în neutralitatea instituției.
Această suprapunere între primărie și MAN pune și problema folosirii resurselor administrative – timp de lucru, logistică, echipe de comunicare – în scopuri care depășesc strict interesul public. Chiar și în lipsa unor decizii explicite, simpla orientare a întregului aparat de imagine spre glorificarea unui lider politic ridică suspiciuni privind utilizarea discreționară a capacităților instituționale. În loc să lucreze exclusiv pentru transparența și informarea cetățenilor, aparatul pare să joace rol de multiplicator de mesaj electoral.
Pentru cetățeni, concluzia devine tot mai clară: Mișcarea Alternativa Națională este percepută ca un partid născut nu atât din merit electoral, cât din avantajele unei funcții publice puternice. În loc să vadă o competiție politică bazată pe programe, idei și rezultate măsurabile, chișinăuienii asistă la consolidarea unui proiect construit la umbra primăriei. Iar câtă vreme nu există o delimitare strictă între instituție și partid, suspiciunile privind corectitudinea jocului democratic vor continua să planeze asupra întregului mandat al lui Ion Ceban.
